Home office a vedení týmu na dálku: praktické tipy pro manažery
Kurzem provází Zdenka Studená
Co se v kurzu naučíte
Kurz, kde získáte tipy, jak na vedení lidí při vzdálené spolupráci i práci z domova. Žádná teorie, ale praktické příběhy skutečných manažerů, jejich chyby i řešení. Získejte dovednosti moderního lídra a vyhněte se chybám, které už za vás udělali jiní.
V kurzu si osvojíte
20 % lidí v ČR již dnes využívá home office a dalších 20 % ho vyžaduje. Nastupující generace bere možnost práce odkudkoliv jako standard. Flexibilita patří mezi 3 hlavní kritéria výběru zaměstnání. V globálních společnostech je spolupráce odkudkoliv nová norma. Vedení na dálku se stává jednou z klíčových manažerských dovedností a dnes na českém trhu chybí a je vysoce ceněná. Není na co čekat. Získejte praktické návody, které vám pomohou vyniknout.
V kurzu se naučíte:
- Jak nastavit týmový mindset pro spolupráci v moderním pracovním prostředí plném technologií.
- Jaká nastavit týmová pravidla a jak udržet disciplínu při práci z home office a mezi pobočkami.
- Jak komunikovat a minimalizovat konflikty a nedorozumění při spolupráci na dálku.
- Jak budovat vztahy a důvěru v digitálním prostředí.
- Jak zadávat cíle, úkoly a průběžnou zpětnou vazbu při řízení výkonu a spolupráce při home office a vzdálené spolupráci.
- Jak využívat technologie v týmu pro snazší život i práci.
Kurz je určený pro:
- Manažery a vedoucí týmů, kde funguje home office, práce odkudkoliv, částečné úvazky nebo stoprocentně remote týmů, tedy mezinárodních, distribuovaných, atd…
- Pro manažery, kteří chtějí vytvářet prostředí moderních týmů, kde flexibilita práce je standard a styl.
- Pro manažery a HR ve společnostech, které chtějí být atraktivní pro mladé talenty, pro něž je spolupráce odkudkoliv normou.
- Pro všechny pracovníky na vedoucích pozicích, kteří chtějí zefektivnit a zpříjemnit práci v týmu a využívat k tomu dostupné technologie.
- Pro manažery a HR ve společnostech, kde chtějí podporovat diverzitu a vytvářet pro ni funkční flexibilní prostředí vhodné pro všechny.
Osnova kurzu
Home office a vedení týmu na dálku: praktické tipy pro manažery
Zdenka Studená
Zdenka Studená, Managing Partner, Founder, Flexjobs.cz
Zakladatelka FLEXJOBS.CZ, s vizí flexibilní pracovní kultury, kterou rozvíjí s cílem … číst vícezvyšování efektivity firem i kvality života lidí. Bývalá personální ředitelka pivovaru Staropramen a globální HR ředitelka pro komerční organizaci v rámci MolsonCoors Brewing company. Nyní s Flexjobs.cz pracuje s českými startupy i mezinárodními korporacemi. Nastavuje klientům HR strategie a procesy s využitím flexibility práce a trénuje manažery a lídry, jak vést týmy při spolupráci odkudkoliv. Polovinu své 15leté kariéry trávila na pozicích v ČR a stejnou polovinu na pozicích pokrývajících několik zemí Ameriky a Evropy. Žila mimo ČR, v Rusku, Belgii a Německu. Mimo poradenskou a trenérskou činnost ve FLEXJOBS.CZ zastává roli mentorky v Minerva 21.
Hodnocení kurzu
91 %
Veľmi podnetné školenie, hlavne som si uvedomila, ako "ľahko" som mohla predísť nedorozumeniam pri riadení ľudí na HO, ak by som absolvovala školenie na začiatku "pandémie". Ďakujem.
Bolo to prinosné pre mňa
veľmi dobrý kurz zameraný na súčasné požiadavky na prácu z domu.
Jak kurz probíhá?
Nejde o nic složitého. Čeká vás několik krátkých videí, která mohou být doplněna pracovními sešity, kvízy nebo jinými materiály ke studiu. Na videa se můžete podívat kdykoliv. Stačí jen být připojení k internetu.