Metody LEAN managementu
Kurzem provází Tomáš Stöhr
Metody LEANu jsou brašna řemeslníka, mechanika, opraváře. Když víte co chcete postavit nebo opravit a znáte správné metody a nástroje, půjde vám samotná realizace mnohem snáz. Poznejte a aplikujte do praxe 12 základních vybraných metod LEAN managementu. Celý popisek
Když studujete LEAN management nevyhnete se konfrontaci se spoustou metod, nástrojů, postupů a procedur, které jsou doporučené jako best practice při implementaci LEAN myšlenek. Jsou jich desítky, možná stovky. Výhodou těchto metod je, že jsou to léty prověřené nástroje, které skutečně fungují. Jediné úskalí, které se v nich skrývá je, že je nepoužijeme správně nebo že se na námi řešenou situaci nehodí.
V tomto kurzu si představíme 12 vybraných metod LEAN managementu, které patří mezi nejčastěji používané, zároveň základní, ale také velmi účinné, bez kterých často jiné pokročilé metody nejde použít. Po absolvování tohoto kurzu budete mít jasno, jestli vybrané metody jsou vhodné právě pro vás. Jestli pomocí těchto metod jste schopní dosáhnout vašich cílů, myšlenek a požadavků. A budete mít základní představu, jak tyto metody fungují a jak je aplikovat v praxi.
Kurz vám pomůže:
- udělat si základní představu k čemu daná metoda slouží
- získat odvahu si metodu vyzkoušet
- vyvarovat se chybám při používání
- seznámit se s jednoduchým návodem, šablonami a pracovními dokumenty
Kurz je určený pro:
- mistry a vedoucí ve výrobě, kteří chtějí posunout činnost svých týmů
- každého, kdo má chuť něco měnit, ale neví jak na to
- všechny, kteří chtějí realizovat lean myšlenky a chybí jim znalost lean metod
Metody popsané v tomto kurzu:
- Analýza plýtvání
- 5S
- SIPOC
- SMED
- Kaizen
- Kanban
- Strukturované řešení problémů
- Metoda 5x proč
- Ishikawa diagram rybí kosti
- Poka-Yoke
- Value Stream Mapping
- One piece flow - tok jednoho kusu
průmyslový inženýr a lean expert
Tomáš je průmyslový inženýr, expert na LEAN transformaci, strategii, produkční systémy, procesy změn a inovace. Je majitelem společnosti ESCARE a zakladatelem platformy EDUNETT. Již více jak 20 let aktivně pomáhá firmám s rozvojem lidí v oblasti LEAN managementu a efektivních procesů. Jeho semináře a kurzy navštíví ročně stovky účastníků. Je členem komory logistických auditorů a přednáší inovace na Business Institutu v Praze.
91 %
Hodnocení přidávají pouze studenti s ověřeným účtem
Pochopil jsem, proč se s kolegy z Lean teamu těžko domlouvám. Obává se, že neznalost a následné doslovné plnění těchto metod (např. "zapomenout na zkušenosti a znalost věcí", či tvrzení, že výrobní dávka je "plýtvání") se projevuje. Krásná ukázka spousty vyčtených "mouder", které se ale těžko potkávají s realitou.
Skvělý kurz:o) Tyto metody jsou víceméně známé a mnoho z nich aktivně používáme, jiné jsme zkusili a zhodnotili jako ne úplně vhodné...:o)
Dobře shrnuté a vysvětlené nejčastější metody LEAN managamentu. Děkuji