Plánování projektu 2: rizika a komunikace
Kurzem provází Jiří Krátký
Naučte se plánovat komunikaci a řídit rizika projektu.
Projektový manažer stráví při řízení projektu až 80% času komunikací. V kurzu se naučíte plánovat komunikaci se zainteresovanými stranami a řídit rizika, a to na příkladech z praxe. Tento kurz navazuje na předchozí (Jak úspěšně nastartovat projekt a Plánování I: zdroje, čas, zdroje a náklady), ve kterých jste se naučili plánovat rozsah, čas, zdroje a náklady. Co Vám kurz přinese?
1) Budete umět najít události, které mohou ohrozit úspěch projektu. Na příkladu se naučíte rozpoznávat nejvýznamnější hrozby, abyste na ně mohli upřít pozornost. Dozvíte se, jak rizika ošetřit. Budete vědět, jak sestavit přehledný registr rizik.
2) Naučíte se plánovat projektovou komunikaci se zainteresovanými stranami podle jejich důležitosti. Budete vědět, jak vybrat vhodnou komunikační strategii stejně, jako to dělají v americké NASA.
3) Získáte vzorové dokumenty, které budete moci použít na svých projektech.
Ať řídíte malé či větší projekty, znalosti, návody a vzorové dokumenty z tohoto kurzu se vám budou určitě hodit.
Osnova kurzu
22 lekcí · 36 min
Otevřít všechny kapitoly Zavřít všechny kapitoly
Trenér projektových manažerů
Jirka pomáhá lidem a organizacím zvládat projekty a změny. Je výkonným ředitelem poradenské společnosti PM Consulting. Vymýšlí a realizuje simulace a zážitkové tréninky projektového řízení. Je spoluautorem Simulace projektu Pacifická dráha či knihy Projektový management v praxi. V asociaci projektových manažerů IPMA Česká republika tvoří obsah testů mezinárodních certifikací. Více o něm na LinkedIn.
94 %
Hodnocení přidávají pouze studenti s ověřeným účtem
Mnoho zajímavých informací ohledně projektového řízení rizik a komunikace. Děkuji
p. Krátky rovnako kvalitne spracoval aj túto problematiku projektovej práce ako v predchádzajúcich kurzoch a venoval sa vysvetleniu na konkrétnych príkladoch
Velmi povedené :)