Umění facilitace: efektivní vedení porad, workshopů a jednání
NejprodávanějšíKurzem provází Martina Georgievová
Porady nestačí svolávat. Naučte se je skutečně vést. Staňte se facilitátorem - katalyzátorem nápadů. Osvojte si praktické postupy, které vám umožní vést skupinovou diskusi tak, aby vedla k požadovanému cíli. Celý popisek
Potřebujete se skupinou najít řešení problému? Získat návrhy od účastníků? Dospět ke společnému rozhodnutí? Nebo vést diskusi, kde zazní názory všech účastníků? Zařídit to tak, aby skupinové jednání bylo konstruktivní a vedlo k výsledku, není snadné. Přesto by byla škoda se potenciálu skupinového myšlení vzdát. Protože více hlav opravdu ví více a „jediné“, co musíme udělat, je řízeně to z nich dostat.
Umění facilitace by vám v tom mohlo být užitečné. Můžete ho využít na poradách, při pracovních workshopech nebo při řešení problémů. Všude, kde potřebujete dosáhnout ve skupině jasného konkrétního výsledku a při efektivním využití potenciálu zúčastněných.
Co vám kurz přinese?
- ujasníte si výhody a nevýhody skupinového myšlení a řešení problémů
- zjistíte, jaké základní pasti vás při vedení skupinových jednání čekají
- osvojíte si praktické postupy, které vám umožní řídit skupinovou diskuzi tak, aby vedla k požadovanému cíli
- naladíte sami sebe na roli nestranného moderátora i inspirativního facilitátora
Komu je kurz určený?
- manažerům a vedoucím týmů, kteří potřebují zefektivnit svá setkání
- team leaderům a vedoucím pracovních skupin, kteří chtějí hledat řešení se svými lidmi
- HR pracovníkům a lektorům, kteří by rádi na workshopech více zapojili účastníky
Osnova kurzu
13 lekcí · 1:10 hod
Otevřít všechny kapitoly Zavřít všechny kapitoly
lektorka soft skills
Martina má přes 15 let zkušeností v oblasti vzdělávání a rozvoje. Její odborné konzultační dovednosti vycházejí zejména ze systému řízení výkonnosti a z využívání plnohodnotného potenciálu lidí, přičemž se zaměřuje na udržení vysoké úrovně jejich angažovanosti. Martina má neocenitelné zkušenosti s designem a implementací různých manažerských systémů se zaměřením na rozvoj leadership dovedností. Martina je také certifikovanou facilitátorkou rozvojového nástroje Sociomapování týmů a pro Kirkpatrickův Business Partnership Model, který jí umožňuje vytvářet komplexní vývojové programy, které měří dopad na výsledky v byznysu. Vzdělávání a rozvoj jsou její celoživotní vášní.
91 %
Hodnocení přidávají pouze studenti s ověřeným účtem
Přehledné, srozumitelné, užitečné. Díky
Perfektní. Tento způsob výkladu mi velmi vyhovoval.
“Teším sa z toho pani Jaroslava. Držím palce pri implementovaní know-how :-)“
Oceňujem názornú ukážku v praxi, školenie sa mi páčilo, bolo zaujímavé, vystupovanie školiteľky bolo príjemné
“Ďakujem za referenciu. Držím palce pri využívaní v praxi!“