Petra Otevřelová

Příliš mne tento kurz neoslovil. Některé názory pana generála mi přišly dost kategorické a generalizující. Také jistě nelze veškeré zkušenosti využít v každém prostředí, ale z mého hlediska nepovažuji kurz za velmi přínosný.


Jana Neškodná

Velmi zajímavý a přínosný kurz zprostředkovaný špičkovým lektorem.


Eva V.

Opravdu perfektní shrnutí jak správně vést svůj tým. Velice inspirativní!!

Reakce lektora:

“Jsem rád, že se Vám to líbilo“


Stanislav S.

klobouk dolů, tohle vše naprosto přesně a takto veřejně prezentovat v této době, Z pana Šándora hovoří životní zkušenosti, a právě jemu věřím i s ním souhlasím, že to co říká, je pravda ( a ne že to říká zrovna on :) ). Jestli si má člověk něco vzít do svého profesního i soukromého života z podobných školení, tak je to přesně toto, co zde pan Šándor zmiňuje a popisuje. Děkuji!


Monika R.

Dobrý den, děkuji Vám za tento cenný vstup do manažerské/leaderovské praxe.
Mnohé informace a přístupy využiji při vedení svého týmu.

Reakce lektora:

“Děkuji, přeji Vám, ať se Vám daří ve Vaší práci“


Petra N.

Super


Zdeňka Geletičová

Super


Valéria V.

- čo Vám kurz priniesol? – Vedieť sa rozhodnúť, vysvetliť ľuďom čo majú spraviť, viesť ich k iniciatíve, aktivite a princípu zodpovednosti
- aká myšlienka bola pre Vás najvýznamnejšia? – Umenie vedieť sa rozhodnúť s tým vedomím, že sa nikdy nerozhodnete 100% správne. Keď už sa rozhodnete, rozhodnutie viete neskôr modifikovať. Ľudia musia byť neustále motivovaní. Krízová situácia ukáže, či sú ľudia schopní zvládnuť tiahu svojej zodpovednosti. Menší počet podriadených je lepší ako veľa. Je dôležité správne delegovať a požadovať zodpovednosť. Dáte im povinnosť, zodpovednosť a voľnosť v rozhodovaní. Registrovať zmeny v chovaní. Čím menej zdrojov, tým väčší monopol informácie a to je zle. Nie kto to hovorí, ale či je to pravda.
- čo konkrétne z toho, čo ste sa dozvedeli/naučili, budete prenášať do svojej práce či osobného života? – sebadisciplína – keď sa stotožníte s tým čo chcete. Vedieť si priznať, že niečoho nie som schopná, že nie som na to vhodná. Na zlé správy je vždy času dosť. Vyberať si ľudí nie preto že sú blbci a neohrozujú ma, ale ľudí, ktorí budú povzbudzovať prirodzenú súťaživosť a zlepšovanie sa. Zamestnanec má vedieť iba toľko informácii, koľko ku výkonu svojej funkcie potrebuje.


Henrieta S.

Fantastické školenie, ďakujem! Vo veľa veciach som sa len utvrdila, že mám správny pohľad a tiež pracovne idem verím dobrým smerom aj vrámci kolegoonality a výsledkov. Viac ľudí s takýmto pohľadom na prácu aj život. Klobúk dole pán Šándor.

Reakce lektora:

“Jsem rad, ze se vam to libilo. Hodne uspechu“


Pavel N.

Velmi zajímavý kurz s osobitými názory. Doporučuji