Získáte přístup do zkušební verze a firemní administrace Seduo – na 21 dní zdarma a bez závazků. Rádi vám ho také individuálně představíme a poradíme, jak z něho vytěžit maximum. Můžete nám napsat nebo rovnou zavolat.
Diverzita a inkluze: Jak pracovat s mezikulturními rozdíly?
Sleva -50 %Kurzem provází Adela Plesnik Schicker a GrowJOB
Naučte se pracovat s rozdíly a získejte mnohem širší svobodu v komunikaci, vedení lidí a ve snaze pracovat společně jako tým.
Jak umět rozpoznat naše kulturní rozdíly a přijmout je jako přínos? Jak porozumět tomu, jak komunikovat v diverzifikovaném týmu a jak pochopit motivaci lidí napříč kontinenty? Zjistit, co věda ví o vnímání různých kultur a jak tyto znalosti využít pro náš osobní a firemní úspěch? Jak pochopit mezikulturní rozdíly a nuance a vyvarovat se mezikulturním přešlapům?
Žijeme v době, kdy v týmech nejsou jen lidé z jednoho města či země, ale lidé mnoha kultur, zázemí a vyznání. Naučit se umět respektovat tyto rozdíly, a co víc, brát je jako výhodu, by měla být základní znalost každé organizace - naučit se bavit o našich rozdílech a vidět je jako přidanou hodnotu, umět komunikovat korektně a efektivně, ale i lépe delegovat napříč časovými zónami.
V kurzu se naučíte:
- Jak umět rozpoznat naše kulturní rozdíly a vnímat je jako přínos?
- Jak komunikovat v diverzifikovaném týmu a jak pochopit motivaci lidí napříč kontinenty?
- Co věda ví o vnímání různých kultur a jak tyto znalosti využít pro náš osobní a firemní úspěch?
- Jak pochopit mezikulturní rozdíly a nuance a vyvarovat se mezikulturním přešlapům?
Kurz je určený pro:
- Pro všechny, kdo žijí v diverzním prostředí a chtějí ho lépe pochopit, ale i pro ty, kteří do něj teprve míří.
- Pro každého, kdo by rád pochopil jak funguje lidská komunikace a vztahy v globálním světě, ve kterém žijeme.
- Pro šéfy, vedoucí, zaměstnance, nováčky i staré bardy, kteří vědí že znalost a pochopení našich rozdílů vede k zjištění, že spolu toho dokážeme mnohem víc, než každý zvlášť.
konzultantka GrowJOB
Adéla Plesnik Schicker je konzultantkou GrowJOB Institutu a zakladatelkou jeho mezinárodní odnože Procrastination.com, díky které školí firmy po celém světě. Má na starosti také překlady bestselleru Konec prokrastinace a dlouhodobě žila a pracovala v 11 zemích na čtyřech kontinentech. Specializuje se na školení mezinárodní kooperace, komunikace a vedení týmů. Studovala ve Spojených státech, Francii, Velké Británii a nyní žije mezi Prahou a Švýcarskem.
---
Trainer of Fortune 500 companies, Founder of Procrastination.com and co-author of The End of Procrastination.
Adela trains companies and teams around the world, helping them to master skills through science-based know-how and practical tools that have an immediate impact on their performance and happiness. As a company growth consultant, and keynote speaker she has lived and worked in the past 19 years in 11 different countries across 4 continents. Experience from diverse working environments and knowledge based on behavioral economics and psychology has given her a keen eye for people's talents as well as for the understanding of what today's fast-paced business environment requires.
Vzdělávací institut
Ve vzdělávacím institutu GrowJOB pomáháme zlepšovat vnitřní motivaci, efektivitu práce a spokojenost jednotlivců a lidí ve firmách. Převádíme do praxe aktuální vědecké poznatky převážně z oblasti neurověd a behaviorální ekonomie. Naší prací spoluvytváříme hodnotové společnosti skrze které přispíváme k budování hodnotového Česka.
87 %
Hodnocení přidávají pouze studenti s ověřeným účtem
Nie som HR, ale mám niekoľko ročné skúseností s riadením ľudí. Pre človeka v stave "úplne nepopísaný list" je kurz dobrým začiatkom. Za mňa osobne je možné celý kurz zhrnúť nasledovne: "Zachovaj si úctu a rešpekt k iným ľudským bytostiam, ale nedaj sa zneužívať." Informácie ktoré som sa dozvedela mi dali obraz, ako by som sa mala ja osobne správať ak sa chcem začleniť do nejakého kolektívu. Musím sa pýtať aké majú zvyky, ako veci fungujú a neočakávať, že sa všetci okolo mňa budú prispôsobovať mojím videniam. Obzvlášť, ak by som sa začleňovala do kolektívu s úplne inou odlišnou kultúrou v akej som sa narodila a vyrastala. Diverzita je prínosom, ale pre manažéra je to náročné v tom, že každý jedinec v tíme potrebuje iný prístup, pretože už v základe sme diverzifikovaní a rôznorodí. No a záverom poznámka k technike "sendvič". Tá sa v praxi vo všeobecnosti vôbec neosvedčila. Niekto pochopí na náznak situácie a niekto bohužiaľ na tvrdé nekompromisné argumenty. To je však to čaro práce s rôznorodými osobnosťami ľudských bytostí. Ďakujem za pochopenie môjho názoru!
prezreté len z dôvodu priradenia z firmy
Dobre myslená idea, no podaná cez často úplne zbytočné prednášky o všeobecne známych informáciách a pretláčanie ideologických názorov.
“Dobrý den Jakube, je mi líto, že vám kurz nesedl a mrzí mě, že máte pocit "ideologických názorů". Neb je to kurz o diverzitě a jsou v něm celé kapitoly o zbytečných předsudcích, přesně tomu se celý kurz vyhýbám a držím se vědeckých zdrojů a objektivity. Snad najdete kurz jiný, který vám bude více vyhovovat. Přeji mnoho úspěchů.“