Efektivní delegování: jak posilovat pravomoci pracovníků
NejprodávanějšíKurzem provází Rastislav Duriš
Manažeři se často učí zadávat úkoly a kontrolovat jejich plnění. Problém je, že se učí úkolovat. Naučte se s námi jako předávat pravomoci - jak skutečně delegovat. Celý popisek
Pokud poprosíte lidi, aby si představili lídra, mnozí si vybaví extrémně zaneprázdněného člověka, pracujícího 10 a více hodin denně. A mnozí takového i zažili. Jenže má to tak opravdu být? Leadership je paradoxně o předávání moci a přerozdělování rolí, odpovědností či úkolů v rámci celého týmu. Tento kurz vás provede zákoutími delegování a představí několik praktických, okamžitě použitelných nástrojů.
V kurzu se naučíte:
- Pochopíte, proč je delegování nezbytnost.
- Poznáte nejpopulárnější mýty o delegování.
- Naučíte se, že v delegovaní nejde pouze o moc.
- Zjistíte, že delegování není černobílé a má odstíny šedé.
- Poznáte, co je absolutní vrchol delegování.
- Naučíte se několik technik, které můžete okamžitě použít
Kurz je určený pro:
- pro všechny řídící pracovníky - střední management
- teamleadery, vedoucí, ředitele, mistry apod.
- užitečný však bude i členům týmů a pracovních skupin, kteří chtějí podpořit efektivní rozhodování a rozdělení pravomocí.
Psychológ, facilitátor a špecialista na leadership a tímovú prácu
Více než 11 let se věnuje leadershipu jako bývalý teamleader, člen projektových týmů, konzultant a psycholog. V minulosti se specializoval na diagnostiku a rozvoj osobnosti manažerů, dnes jim pomáhá s rozvojem týmů a organizačními změnami. Do České republiky a na Slovensko přinesl Raketový model týmové práce. V SR je jediným oficiálním facilitátorem agilního přístupu Management 3.0. Boří mýtus, že delegování se rovná úkolování.
88 %
Hodnocení přidávají pouze studenti s ověřeným účtem
Inspirativní. Uvítala bych více detailů k tomu, jak hrát delegací poker.
“Dobrý deň, Veronika, teším sa, že Vás kurz inšpiroval. Súčasťou kurzu je odkaz na web Management 3.0, kde nájdete detaily k tomu, ako hrať, ale aj aké sú varianty hry a skúsenosti tímov/firiem, ktoré Delegačný poker hrali - prikladám aj sem: https://management30.com/practice/delegation-poker/“
Lektor mluví strašně rychle, má výraznou vadu řeči a neustále mlaská. Toto všechno kazí dojem i jinak celkem dobře zpracovaného tématu. Tento kurz jsem doslova protrpěla. Za mě nedoporučuji.
“Dobrý deň, Jana, mrzí ma Vaša skúsenosť. Hlavne ma však mrzí, že ste kurz pretrpeli - ak Vám môj štýl nevyhovuje (áno, ráčkujem, ale málokedy sa stretávam s tým, že by to niekomu takto prekážalo), nemá zmysel, aby ste kurzom prechádzali. Vždy odporúčam pozrieť sa na úvodné video a jednu bezplatnú lekciu, aby každý získal pocit hneď na úvod a rozhodol sa, či chce pokračovať. Keďže ste kurz už absolvovali, dávam do pozornosti požiadať Seduo o vrátanie peňazí alebo náhradný kurz. Ďakujem za recenziu a držím palce vo vzdelávaní.“
Slovenský jazyk mi není komfortní.
“Dobrý deň, František, tomu rozumiem a odporúčam nabudúce po úvodnej lekcii zvážiť, či v kurze pokračovať. Nie je cieľom, aby ste sa trápili s jazykom, ale kurz si užili :)“