Home office a vedení týmu na dálku: praktické tipy pro manažery
NejprodávanějšíKurzem provází Zdenka Studená
Kurz, kde získáte tipy, jak na vedení lidí při vzdálené spolupráci i práci z domova. Žádná teorie, ale praktické příběhy skutečných manažerů, jejich chyby i řešení. Získejte dovednosti moderního lídra a vyhněte se chybám, které už za vás udělali jiní. Celý popisek
20 % lidí v ČR již dnes využívá home office a dalších 20 % ho vyžaduje. Nastupující generace bere možnost práce odkudkoliv jako standard. Flexibilita patří mezi 3 hlavní kritéria výběru zaměstnání. V globálních společnostech je spolupráce odkudkoliv nová norma. Vedení na dálku se stává jednou z klíčových manažerských dovedností a dnes na českém trhu chybí a je vysoce ceněná. Není na co čekat. Získejte praktické návody, které vám pomohou vyniknout.
V kurzu se naučíte:
- Jak nastavit týmový mindset pro spolupráci v moderním pracovním prostředí plném technologií.
- Jaká nastavit týmová pravidla a jak udržet disciplínu při práci z home office a mezi pobočkami.
- Jak komunikovat a minimalizovat konflikty a nedorozumění při spolupráci na dálku.
- Jak budovat vztahy a důvěru v digitálním prostředí.
- Jak zadávat cíle, úkoly a průběžnou zpětnou vazbu při řízení výkonu a spolupráce při home office a vzdálené spolupráci.
- Jak využívat technologie v týmu pro snazší život i práci.
Kurz je určený pro:
- Manažery a vedoucí týmů, kde funguje home office, práce odkudkoliv, částečné úvazky nebo stoprocentně remote týmů, tedy mezinárodních, distribuovaných, atd…
- Pro manažery, kteří chtějí vytvářet prostředí moderních týmů, kde flexibilita práce je standard a styl.
- Pro manažery a HR ve společnostech, které chtějí být atraktivní pro mladé talenty, pro něž je spolupráce odkudkoliv normou.
- Pro všechny pracovníky na vedoucích pozicích, kteří chtějí zefektivnit a zpříjemnit práci v týmu a využívat k tomu dostupné technologie.
- Pro manažery a HR ve společnostech, kde chtějí podporovat diverzitu a vytvářet pro ni funkční flexibilní prostředí vhodné pro všechny.
Zdenka Studená, Managing Partner, Founder, Flexjobs.cz
Zakladatelka FLEXJOBS.CZ, s vizí flexibilní pracovní kultury, kterou rozvíjí s cílem zvyšování efektivity firem i kvality života lidí. Bývalá personální ředitelka pivovaru Staropramen a globální HR ředitelka pro komerční organizaci v rámci MolsonCoors Brewing company. Nyní s Flexjobs.cz pracuje s českými startupy i mezinárodními korporacemi. Nastavuje klientům HR strategie a procesy s využitím flexibility práce a trénuje manažery a lídry, jak vést týmy při spolupráci odkudkoliv. Polovinu své 15leté kariéry trávila na pozicích v ČR a stejnou polovinu na pozicích pokrývajících několik zemí Ameriky a Evropy. Žila mimo ČR, v Rusku, Belgii a Německu. Mimo poradenskou a trenérskou činnost ve FLEXJOBS.CZ zastává roli mentorky v Minerva 21.
90 %
Hodnocení přidávají pouze studenti s ověřeným účtem
Hezky popsáno, vysvětleno i s příklady.
Přehlednost, struktůra/rozdělení kapitol - odkazy na kapitoly, příjemný přednes, udržení pozornosti, použití příkladů z praxe/pojmenování. Inovace.
Hodnotím kurz velice kladně , největší výzvou je překopat svůj kalendář z hlediska time managementu a příprava na dané schůze pro jednotlivé schůzky, ale po vytvoření určitého můstru to již bude jednodušší. přístup 1na1
Oceňuji srozumitelnost, konkrétní příklady a na rozdíl od jiných kurzů studijní materiál ke stažení.