Plánování projektu II: rizika a komunikace
Kurzem provází Jiří Krátký
Cena: 499 Kč s DPH
Novoroční sleva -35 %: 324 Kč s DPH
Platí do 28. 1. 2020
Garance vrácení peněz, Certifikát absolventa, Neomezený přístup
Co se v kurzu naučíte
Naučte se plánovat komunikaci a řídit rizika projektu.
V kurzu si osvojíte následující kompetence
Projektové řízeníProjektový manažer stráví při řízení projektu až 80% času komunikací. V kurzu se naučíte plánovat komunikaci se zainteresovanými stranami a řídit rizika, a to na příkladech z praxe. Tento kurz navazuje na předchozí (Jak úspěšně nastartovat projekt a Plánování I: zdroje, čas, zdroje a náklady), ve kterých jste se naučili plánovat rozsah, čas, zdroje a náklady. Co Vám kurz přinese?
1) Budete umět najít události, které mohou ohrozit úspěch projektu. Na příkladu se naučíte rozpoznávat nejvýznamnější hrozby, abyste na ně mohli upřít pozornost. Dozvíte se, jak rizika ošetřit. Budete vědět, jak sestavit přehledný registr rizik.
2) Naučíte se plánovat projektovou komunikaci se zainteresovanými stranami podle jejich důležitosti. Budete vědět, jak vybrat vhodnou komunikační strategii stejně, jako to dělají v americké NASA.
3) Získáte vzorové dokumenty, které budete moci použít na svých projektech.
Ať řídíte malé či větší projekty, znalosti, návody a vzorové dokumenty z tohoto kurzu se vám budou určitě hodit.
Osnova kurzu
MODUL 1: Práce s projektovými riziky
1:06
10. Průběžný kvíz
12. Průběžný kvíz
MODUL 2: Plánování komunikace se zainteresovanými stranami
2:30
14. Průběžný kvíz
16. Průběžný kvíz
18. Průběžný kvíz
20. Průběžný kvíz
MODUL 3: Závěrečné video a závěrečný test
21. Závěrečné video
3:12
22. Závěrečný kvíz
Jiří Krátký
Projektový manažer, trenér a poradce
Jiří žije projektovým řízením. Řídí projekty, tvoří a realizuje kurzy, tréninky a simulační hry pro rozvoj znalostí i … číst vícedovedností projektových manažerů i týmů v PM CONSULTING. Zabývá se zaváděním a rozvojem projektového řízení v organizacích, je prvním IPMA certifikovaným poradcem projektového řízení v ČR a viceprezidentem Společnosti pro projektové řízení. Více o něm na LinkedIn.
Hodnocení kurzu
94 %
Pečlivě zpracovaný kurz, jasný, přehledný, logicky navazuje na předchozí kurz Plánování projektů I. a opět nabízí i celou řadu užitečných vzorových dokumentů ke stažení. Líbí se mi, že lektor v příkladech navazuje na stejnou případovou studii z předchozího běhu. Určitě doporučuji.
Kurz se mi líbil. Částečný time management - s kým a jak komunikovat + jak se poprat s možnými problémy, které vzniknout např. i při úkolu od zaměstnavatele
Velmi názorně a návodně zpracovaný pohled na oblast řízení rizik. Na konkrétních příkladech je pěkně ilustrováno, jak se chovat, aby bylo riziko neúspěchu projektu eliminováno. Tento kurz určitě doporučuji.
Jak kurz probíhá?
Nejde o nic složitého. Čeká vás několik krátkých videí, která mohou být doplněna pracovními sešity, kvízy nebo jinými materiály ke studiu. Na videa se můžete podívat kdykoliv. Stačí jen být připojení k internetu.