Strategické rozhodování: Nenechte se nachytat vlastní hlavou

Dobrá rozhodnutí nevznikají jen z dat, tabulek a strategických plánů. Vznikají hlavně z dobrého procesu. Protože i chytří lidé se nechají ovlivnit emocemi, autoritou, tlakem skupiny, optimismem nebo pocitem, že „tohle přece máme pod kontrolou“.

V tomto kurzu se podíváte na nejčastější mýty, které kazí manažerská a strategická rozhodnutí. Zjistíte, proč ticho na poradě nemusí znamenat souhlas. Proč intuice někdy pomáhá a jindy jen maskuje předsudky. A proč nerozhodnutí může být stejně nebezpečné jako špatné rozhodnutí.

Odnesete si konkrétní nástroje, které můžete použít hned na další poradě: premortem, roli ďáblova advokáta, test zmizelých možností, kill criteria, audit nákladů na nečinnost nebo jednoduché pravidlo Pravda – Plán – Perspektiva.

V kurzu se naučíte:

• rozpoznat situace, kdy tým jen přikyvuje, ale ve skutečnosti mlčí,
• oddělit fakta od dojmů, sympatií a emocí,
• pracovat s intuicí tak, aby pomáhala, ne škodila,
• hledat víc možností než jen „ano, nebo ne“,
• zastavit projekt dřív, než spolkne příliš mnoho času, peněz a ega,
• lépe komunikovat v krizových a nejistých situacích,
• vytvořit jednoduché návyky pro kvalitnější rozhodování.

Dobré rozhodování není talent. Je to dovednost. A ta se dá trénovat.