Získáte přístup do zkušební verze a firemní administrace Seduo – na 21 dní zdarma a bez závazků. Rádi vám ho také individuálně představíme a poradíme, jak z něho vytěžit maximum. Můžete nám napsat nebo rovnou zavolat.
Talent management generace Y
NejprodávanějšíKurzem provází Gabriela Potočková
Poznejte nastupující generaci dnešního světa práce. A naučte se, jak její talent získávat, řídit, a jak jej udržet!
Věděli jste, že poprvé v historii dnes spolu pracují současně až 4 generace? Na pracovním trhu začíná čím dál větší prostor zaujímat tzv. generace Y (narozeni 1980 - 2000), která bude do roku 2025 tvořit až 75 % pracovní síly.
Jak s touto generací pracovat? Jak do své firmy získat ty největší talenty této generace? A hlavně, jak si je ve firmě udržet? Nový kurz od Gabriely Potočkové vás seznámí s generací Y - a naučí vás s ní pracovat. Dozvíte se, jaká generace Y je, co dělá a co říká. Nikoliv na základě obrazu v médiích, ale podle výzkumů, statistik a reálných zkušeností.
Kurz vám ukáže, jak:
- k vám do firmy získat talenty generace Y,
- využít ty správné užitky ve spojení s kariérami generace Y,
- mladé „ypsilony“ rozvíjet a vzdělávat a jaké nástroje k tomu můžete využít,
- pracovníky generace Y správně motivovat, aby z vaší firmy houfně neodcházeli, sotva je všechno naučíte,
- správně uchopit pro generaci Y téměř magická slova změna a výzva k vašemu prospěchu,
- této často negativně vnímané generaci porozumět a díky tomu omezit konflikty na pracovišti.
Součástí kurzu jsou také bohaté studijní materiály, obsahující nejen worksheety, vhodně doplňující obsah kurzu, ale také odkazy na další zajímavé články, videa či knihy, týkající se talent managementu generace Y.
Osnova kurzu
Všechny lekce jsou přístupné15 lekcí · 1:07 hod
Otevřít všechny kapitoly Zavřít všechny kapitolyPartner Akademie Orlita, leader programu BeEager
Gabriela je konzultantem partnerem Akademie Orlita, s.r.o. od roku 2011. Má studijní i pracovní zkušenosti z USA, Velké Británie a Jižní Koreji. Zaměřuje se na oblast talent managementu a vychovávání leaderů, její specialitou je věková skupina spadající do generace Y. Zabývá se otázkou, proč se často z talentovaných absolventů plných ideálů stávají zaměstnanci – šedé myšky, které ke zklamání svého zaměstnavatele svůj potenciál nikdy nenaplní. Je hlavou i srdcem programu BeEager aneb Co Tě ve škole nenaučí. Z krátkodobého projektu je dnes fenomén, kterého se účastní nejen studenti a absolventi škol, ale také úspěšní podnikatelé či top manažeři českých i nadnárodních firem. Působí na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně, kde studuje doktorský program se zaměřením na talent management generace Y.
89 %
Hodnocení přidávají pouze studenti s ověřeným účtem
kurz by chcelo trošku aktualizovať, príspevky , na ktoré sa da kliknuť su už viac ako 10 rokov stare. Generacia Y už viac menej nie je ani vo veku vysokoškolakov aj to by bolo fajn nejako aktualizovať
Veľmi kvalitný, výborný a hodnotný kurz odrážajúci realitu. Je na zamyslenie sa prepracovania systému vzdelávania ako v ČR, tak aj v SR. Je utópia učiť deti o ich výnimočnosti. Svet patrí všetkým, človek sám o sebe nie je nič, potrebuje žiť v spoločnosti, kde vždy od pradávnych dôb existovala a vždy bude existovať nejaká určitá hierarchia. Namiesto jedinečnosti a tým dosahovania cieľa pýchy by mali rodiny a školy vychovávať a vzdelávať detí smerom k pokore. Veď ani Sparta či Slovan nevyhrajú dnes 1:0, ďalší zápas 2:0, nasledujúci 3:0, o týždeň 4:0 a na konci ročníka 30:0. Tak ani generácia Y, generácia Z a každá ďalšia nebude mať vždy s pribúdajúcim časom vyšší level, viac bodov, lepší čas. Zbieranie skúseností byť vo firme do päť rokov napokon končí tak, že ani po rokoch nevie taký človek, kde je jeho prístav, čo ho baví, napĺňa. Svet však svojim vývojom smeruje niekam inam. Technológie napredujú, umelá inteligencia už teraz nahrádza ľudskú silu, ľudí na planéte pribúda. Nebude práca pre všetkých, v roku 2035 tu bude úplne iné prostredie, ako je tomu dnes. Nielen to pracovné. Ďakujem.
Ne všechny generalizované informace o generaci Y mi přijdou reálné. Možná trochu vybočuji z vlastní generace, ale mnoho věcí, která údajně má nalákat generaci Y k setrvání u dané firmy, či vůbec k nástupu, do této firmy, by mě spíše směrovala opačným směrem. Pokud takto svět vidí naši generaci, je to opravdu k pláči. Hodně charakteristik mi připadalo pravdivé spíš o generaci Z. Ale jak říkám, možná tak opravdu platí, jen ne zcela o mě, mnoho věcí dost možná neodpovídá, jelikož jsem holka z vesnice a technologie na mě měli vliv až na střední škole.