Vodopád, agile, hybrid: zvolte správný přístup pro váš projekt

Zaváděcí cena

Kurzem provází  Jiří Krátký

Vodopád, agile, nebo hybrid? Neexistuje jedna správná odpověď – jen správná volba pro konkrétní projekt. Naučte se rozpoznat prostředí, ve kterém pracujete, a zvolit přístup, který vám ušetří čas, peníze i nervy. Celý popisek

903 Kč s DPH
1 290 Kč -30 %
Platí do 16.3.2026

Celková délka

1:07 hod

Počet lekcí

17

Hodnocení
Garance vrácení peněz
Koupit kurz
Přidat do plánu
Certifikát absolventa
Kurz můžete studovat opakovaně
Na co se kurz zaměřuje

Představte si vitrínu plnou zmrzlin. Vanilka, mango, slaný karamel… a vy máte jen minutu na výběr.
Stejně chaoticky může působit rozhodování, jak řídit projekt: vodopádově, agilně, nebo jejich kombinací.

Tento kurz vám dá jasný kompas, podle kterého se rozhodnete správně – bez metodických dogmat a slepého následování trendů.

Dozvíte se:

  • kdy dává smysl vodopádový přístup s pevným plánem, rozpočtem a kontrolou,
  • kdy je lepší agile, experimentování a rychlá zpětná vazba,
  • a proč je hybrid realitou většiny dnešních projektů.
     

Na praktických příkladech (od stavby výrobny až po vývoj aplikace) si ukážeme:

  • jak si vybrat správný přístup pomocí rámce Cynefin,
  • jak projekty správně zahájit, plánovat a řídit ve vodopádu, agilu i hybridu,
  • jak kombinovat WBS, backlog, sprinty i Ganttův diagram,
  • jak řídit čas, rozsah, rizika a změnu,

a proč jsou měkké dovednosti a leadership stejně důležité jako nástroje.

Kurz vás provede celým životním cyklem projektu – od první otázky „jak na to půjdeme?“ až po úspěšné dodání výsledku.

Nečekejte teorii pro teorii.
Odneste si praktické myšlení, díky kterému už nikdy neřeknete:
„Nevím, jestli to máme dělat agilem, nebo vodopádem.“

 

Celý popisek
Osvojíte si následující dovednosti
Agilní řízení
Lektoři kurzu
Jiří Krátký
Jiří Krátký

Trenér projektových manažerů

Trenér projektových manažerů, konzultant projektového řízení.

Jirka pomáhá lidem i organizacím zvládat projekty s větší lehkostí a jistotou. V PM Consulting vede praktické tréninky projektového řízení i přípravy na mezinárodní certifikace PMI a IPMA, kde si účastníci osvojují techniky použitelné hned druhý den v praxi. Kombinuje prediktivní i agilní přístupy a ukazuje, jak fungují v českém firemním prostředí.

Moderuje podcast PMpod, do kterého si zve osobnosti přinášející inspiraci pro moderní projektové manažery. Jako konzultant pomáhá firmám zlepšovat jejich projektové řízení. Více o jeho práci najdete na LinkedIn.

Hodnocení kurzu

93 %

14 hodnocení
10x
3x
1x
0x
0x

Hodnocení přidávají pouze studenti s ověřeným účtem

Tomáš H.

Tolik informací jsem v rámci hodinového kurzu opravdu nečekal. Lektor velice hezky, na příkladu zmrzlinárny, vysvětluje rozdíly mezi jednotlivými typy projektového řízení. Když bych si z kurzu měl odnést jen jednu větu / poselství (samozřejmě toho je více), tak je opravdu až na konci. "Prostě začněte, hned." Takže si jdu koupit vaničku zmrzliny a pořádně se zamyslet nad svými aktuálními projekty, vytvořit přehledný backlog a lépe řídit a komunikovat priority.

Jana B.

Nečekala jsem, že se do hodinového kurzu může vejít tolik informací. Navíc tak dobře strukturovaných a bez pocitu zahlcení. Padají zde zásadní vlastnosti a rozdíly zmíněných přístupů – ale nejen ty, které jsou v obecných poučkách, ale především ty, které může umět člověk pojmenovat jenom na základě praxe. Kurz má výborné tempo a příklady na továrně na zmrzlinu jsou dobře pochopitelné.
Jdu si koupit vaničku zmrzliny a podívat se na kurz znovu. :-)

Reakce lektora:

“Díky za recenzi, teď mě napadá, bychom s kurzem měli nabízet i tu vaničku zmrzliny :)“

Zuzana P.

Kurz nabízí jasné a velmi příjemně podané srovnání hlavních projektových metod. Líbí se mi, jak jednoduše vysvětluje rozdíly mezi vodopádem, agilním řízením i hybridním přístupem, a přitom si drží odbornou úroveň. Obsah je komplexní, ale díky krátkým blokům a praktickým příkladům působí lehce a dobře se sleduje.

Velkým plusem jsou ukázky z „továrny na zmrzlinu“, které pomáhají rychle pochopit, kdy která metoda dává smysl. Kurz je ideální pro ty, kteří už mají s projektovým řízením nějakou zkušenost a chtějí si v tom udělat pořádek – snadno, rychle a bez zbytečné složitosti.

Často kladené dotazy
Čeká vás závěrečný test, který prověří, co jste se naučili. Za absolvovaný kurz získáte certifikát o absolvování. Test můžete zkoušet i víckrát, tak žádný stres.
Stačí v závěrečném testu získat aspoň 80%. Certifikát zůstane uložený u absolvovaného kurzu, kdykoliv připravený ke stažení.
Je to doklad o tom, že na sobě pracujete víc, než je běžné. To vám pomůže vyniknout mezi dalšími lidmi, kteří mají zálusk na stejné pracovní místo, nebo v rámci sebe-prezentace. Nejlépe využijete certifikát ve svém životopisu (např. na Linkedin a Jobs.cz) nebo jako vytištěný dokument mezi vašimi dalšími vzdělávacími úspěchy.
Ano, lekce můžete studovat opakovaně, také je můžete přeskakovat a následně se k nim vracet. Ať už kurz zakončíte úspěšně nebo neúspěšně, můžete ho libovolně opakovat.
Doufáme, že tohle se nestane. Kdyby ale přece jen, garantujeme vám vrácení peněz bez udání důvodu do 14 dní od nákupu kurzu.