Hodnotový leadership očima spoluzakladatele humanitární organizace
NejprodávanějšíKurzem provází Šimon Pánek
Leadership se nenaučíte za týden nebo za měsíc. Člověk k němu musí dojít po své vlastní cestě. Nechte se provokovat, motivovat a inspirovat k přemýšlení a práci se sebou samými od zakladatele největší neziskové organizace ve střední Evropě. Celý popisek
Co to vlastně znamená leadership? Je to vedení, vůdcovství nebo náčelnictví? Sám si postupně uvědomil, jak velkou odpovědností je schopnost vést ostatní. A také to, že leader se neustále učí s tímto darem zacházet, řídit své schopnosti a sebe, a to je cesta – naučit se, jak vědomě vést, delegovat, motivovat jinak než finančně, řídit.
Tento kurz vám nabízí pohled na vedení lidí od člověka, který vyznává přirozený, na hodnotách a osobním příkladu postavený leadership, který věří, že potenciál lidí se projevuje v prostředí, kde mají prostor, podporuje jejich aktivitu a kreativitu, buduje loajalitu a stabilitu, vztah ke smyslu práce, teamu i organizaci, a že ukazovat směr je důležitější a úspěšnější než detailně řídit.

Spoluzakladatel a ředitel humanitární organizace
Šimon Pánek začínal s pomocí do válečných oblastí jako dobrovolník a dobrodruh. Stal se studentským vůdcem v roce 89, který místo politiky či podnikání věnoval svoji energii do budování „továrny na dobro“ jak je Člověk v tísni někdy nazýván. Postupně vybudoval dnes největší humanitární organizace ve střední Evropě, která se z party kamarádů stala neziskovou mezinárodní „firmou“ s téměř dvěma tisíci zaměstnanci a rozpočtem blízko 2,5 miliardám korun.
95 %
Hodnocení přidávají pouze studenti s ověřeným účtem
Veľmi úprimne a poučné, ďakujem a veľmi si vás vážim.
Sám pracujem pre neziskový sektor a tento kurz mi dal odpovede na otázky, ktoré som hľadal. Výborný kurz a určite sa k nemu ešte budem vracať.
“dobrý den, tak to mi dělá radost jestli to Vám, kolegovi ze sektoru, který je přece jen poměrně specifický, jak oba víme :), k něčemu je ! Děkuji. Šimon P.“
veľmi inšpiratívne, presne pomenované, vzbudzujúce sebareflexiu
“dobrý den, děkuji Vám, tak nějak se o tom snažím přemýšlet, že vedení potřebuje především velkou sebereflexi :), přeji hezké léto ! ŠP“