Projektové řízení od A do Z: od prvního nápadu až po hladké spuštění

Jiří Krátký
2. Fáze projektu krok za krokem. Získáte jasnou mapu, která zabrání chaosu 3:10 3. Přínosy, cíl a výstupy: základ pevného projektového záměru 3:27 4. Projektový záměr: na co byste neměli zapomenout 3:12 5. Stakeholdeři: jak najít všechny, kdo mohou projekt posunout nebo zastavit 3:43 6. Role v projektu a první týmové setkání: jak předejít „já myslel, že…“ 3:26 7. Vodopád, agil nebo hybrid? Vyberte ten správný přístup 3:33 8. WBS: rozpad projektu, který drží rozsah pod kontrolou 3:04 9. Harmonogram a rozpočet: kdy, v jakém pořadí a za kolik 4:22 10. Rizika: jak se připravit dřív, než nastane průšvih 3:17 11. Komunikace v týmu: čtyři pilíře, které udrží pořádek 4:07 12. Kick-off a RACI: jasný start a rozdělení odpovědností 3:13 13. Kanban v praxi: úkoly přehledně, vizuálně a bez zbytečných porad 3:44 14. Efektivní porady: krátké, jasné a s výsledkem 3:11 15. Reporting sponzorovi: jak říct „nejsme hotovi“ profesionálně 3:16 16. Retrospektivy: malé změny s velkým dopadem na tým 3:15 17. Ukončení projektu: tečka, která má váhu 3:13 18. Leadership v projektu: tah na branku a energie v týmu 2:31 19. Rekapitulace: kompletní tahák projektového řízení 3:12 20. Závěrečný test
Lekce 1

K této lekci nejsou dostupné žádné studijní materiály

Lekce 3
Studijní materiály ke stažení
Lekce 4
Studijní materiály ke stažení
Lekce 5
Studijní materiály ke stažení
Lekce 8
Studijní materiály ke stažení
Lekce 9
Studijní materiály ke stažení
Lekce 15
Studijní materiály ke stažení
Stáhnout podklady

Začněte studovat ještě dnes:

Cena: 1 290 Kč s DPH

Sleva -50 %: 645 Kč s DPH

Platí do 30. 1. 2026

Počet lekcí:
20
Celková délka:
1:03 hod
Garance vrácení peněz
Koupit kurz
Více o kurzu