Získáte přístup do zkušební verze a firemní administrace Seduo – na 21 dní zdarma a bez závazků. Rádi vám ho také individuálně představíme a poradíme, jak z něho vytěžit maximum. Můžete nám napsat nebo rovnou zavolat.
Talent management: jak si udržet ty nejlepší
Zaváděcí slevaKurzem provází Marek Velas
Ztrácíte šikovné lidi? Talenty nestačí jen najít – musíte s nimi umět pracovat. Postavte program, který vybere správné lidi, dám jim rozvoj a zlepší je v praxi. Objevte, jak nastavit férový výběr, smysluplný rozvoj a udržet ty nejlepší ve firmě. Celý popisek
Každý manažer někdy zažil ten moment: váš nejlepší člověk podá výpověď. Ne proto, že by byl nespokojený, ale proto, že už u vás nevidí prostor k růstu. Přitom práce s talenty nemusí být složitá, když víte, jak na to.
Tento kurz vám ukáže, jak z talentového programu neudělat šaškárnu pro „vyvolené“, ale skutečný nástroj, který posílí výkon firmy i spokojenost lidí. Marek Velas, expert s 25letou praxí v rozvoji talentů, vás provede krok za krokem celým procesem – od výběru přes rozvoj až po dlouhodobé udržení talentů.
Co si z kurzu odnesete:
- Jak poznat skutečné talenty a férově je vybírat (ne podle sympatií, ale podle výkonu a potenciálu).
- Proč nestačí poslat lidi na školení – a jak vytvořit program, který má jasný cíl a dopad.
- Jak kombinovat tvrdé i měkké dovednosti, aby z talentů nebyli jen dobří specialisté, ale i budoucí lídři.
- Jak nastavit komunikaci a organizaci programu, aby nevznikal chaos ani drby.
- Pět principů, které fungují v praxi a dělají z talent managementu konkurenční výhodu.
Kurz je určen pro HR profesionály, manažery i lídry, kteří chtějí z lidí ve firmě dostat to nejlepší – a zároveň jim dát důvod zůstat.
Nepřicházejte o své nejlepší lidi. Vytvořte program, který má smysl.
Expert na rozvoj talentů, leadership a firemní vzdělávání
Marek Velas patří mezi přední odborníky na rozvoj talentů, leadership a firemní vzdělávání. Více než 25 let se věnuje práci s lidmi v organizacích, kde pomáhá firmám odemykat potenciál zaměstnanců a nastavovat programy, které mají skutečný dopad na výkon i kulturu.
Jako seniorní lektor, mentor a konzultant má za sebou desítky úspěšných projektů v oblasti talent managementu, vzdělávacích strategií a rozvoje lídrů. Vystupuje na odborných konferencích, vede workshopy i assessment centra a propojuje psychologii, systémový design a praxi z firemního prostředí.
Marek je spoluzakladatelem vzdělávací platformy edufactory.cz a iniciativy EDUpunk. Spolupracoval s technickými i výrobními firmami, IT komunitami a zdravotnickými týmy, kterým pomáhal nastavit efektivní rozvojové procesy. Díky zkušenostem z řízení projektů i týmů rozumí nejen lidskému rozvoji, ale i byznysové logice a organizačním potřebám firem.
93 %
Hodnocení přidávají pouze studenti s ověřeným účtem
výborné, praktické
“Heleno, děkuji za zpětnou vazbu. Mám radost, že vám kurz přišel užitečný a prakticky použitelný. Přesně o to nám šlo, aby z něj nezůstaly jen myšlenky, ale konkrétní věci, které se dají vzít a rovnou použít v práci. Ať vám dobře slouží při stavbě talentových programů i rozvoji lidí.“
Kurz sa mi veľmi páčil, bol praktický, zrozumiteľný a presne vystihol, čo som od talentového rozvoja čakal.
“Marceli, moc děkuji za zpětnou vazbu. Je skvělé, že kurz splnil přesně to, co jste od talentového rozvoje čekal a že vám přišel praktický i srozumitelný. Přeji, ať se vám myšlenky i postupy z kurzu dobře promítnou do praxe.“
Vtipně a přístupně podanou formou základy práce s talenty v týmu/firmě.
“Těší mě, že kurz vnímáte jako přístupný základ pro práci s talenty v týmu i ve firmě. Ať vám dobře poslouží v praxi. Díky moc za váš čas, Jiří.“