Zvládání ega: jak si udržet zdravé sebevědomí
Kurzem provází Lukáš Bakoš Slovensky
Co se v kurzu naučíte
Pochopíte základní techniky efektivního zvládání svého ega a dokážete efektivněji spolupracovat, komunikovat s druhými lidmi a budovat funkční a zdravé vztahy.
V kurzu si osvojíte
Viděl jsem bezpočet lidí, kterým silné ego pokazilo kariéry nebo vztahy. Je mnoho nápadů, které nikdy nebyly zrealizovány kvůli egu, množství iniciativ, které ztroskotaly jen proto, že na sebe „narazila silná ega". Jsou lidé, kteří v práci trpí kvůli tomu, že někdo, komu se zodpovídají, nemá zvládnuté a vypořádané vlastní ego. Ne každého z nás rodiče vychovávali tak, aby dokázal zvládat nástrahy ega a dovolím si tvrdit, že vůbec nikoho z nás to neučili ve škole. Tento kurz má ambici to změnit a pomoci vám lépe se vypořádat s chybami v myšlení a jednání, ke kterým nás vede ego.
V kurzu se naučíte:
- Jak poznat, když nám ego brání v naplňování vlastního potenciálu.
- Jak porozumět a zvládat ego-obranné mechanismy.
- Jak pracovat s egem z pozice manažera a jak z pozice člena týmu.
Kurz je určen:
- Skupině lidí, kterým ego brání v pokroku, rozvoji a úspěchu (a možná o tom ani nevědí).
- Lidem, kteří narážejí na první zmíněnou skupinu a a chtějí pochopit, proč to tak je a jak se vůči ní chovat / bránit.
Osnova kurzu
Lukáš Bakoš
Lektor, psycholog, pedagog
Lukáš má manažerské zkušenosti z Telco a IT firem. Funguje v maxman-consultants.com jako CEO. V … číst víceMaxmanu vedl od roku 2009 množství projektů pro lokální i nadnárodní firmy v Evropě i Asii. Vystudoval psychologii na Filozofické fakultě Univerzity Komenského, nástavbové vzdělání získal na australské UC Sydney a PhD. na Fakultě managementu UK. Věnuje se rozvoji vrcholových manažerů, přičemž jeho srdeční je budování samořídících týmů a pomoc firmám vytvářet prostředí s vysokou samostatností, agilitou a autonomií. Ve volném čase snaží přispívat jako pedagog vedením seminářů na Ekonomické univerzitě, Pedagogické fakultě UK a na Katedře psychologie FIF UK.
Hodnocení kurzu
93 %
Na začiatku som si myslel, že som presne na druhej strane prehnaného ega hlavne po časti 1. Postupne som však nachádzal že napriek tomu že nevidím seba ako úspech tak moje drobné konania vykazujú nadhodnocovanie ega. Ako projektový manažér sa stavam do pozície rozhodovateľa, určovateľa trendu a smeru .... a len preto že management potrebuje výsledok a čas nečaká. Spätná väzba, vyrovnávanie nesúladu, nechanie tímu priestor na jeho realizáciu a jeho zodpovednosť, ale hlavne povznesenie tímu
Libílo se mi to moc. Děkuji
Dobře popsané situace,ve kterých jsem se i našla
Jak kurz probíhá?
Nejde o nic složitého. Čeká vás několik krátkých videí, která mohou být doplněna pracovními sešity, kvízy nebo jinými materiály ke studiu. Na videa se můžete podívat kdykoliv. Stačí jen být připojení k internetu.